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基础设施建设项目安全生产心得体会
时间:2019-07-01 10:44:48 来源:海河水利官网
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基础设施建设项目安全生产心得体会

漳河上游局规划计划处 高頔

安全生产、文明施工,是工程建设管理工作的一个重要组成部分,体现着工程管理单位的综合管理水平,关系到职工、群众的人身安全、乃至参建各单位的生存发展。安全生产的关键在作风,着力点在基层,危险点就在生产现场。要强化安全生产 “ 始于现场、终于现场 ” 意识,眼睛盯住现场,功夫下在一线。但现在有一种倾向,一般大型施工项目的安全措施、技术措施、组织措施都能够到位,现场习惯性违章相对来说很少。但作为小型施工项目,大家往往重视程度不够。所谓小型施工项目,即为的一些工程量小、施工难度不大、人员结构简单的工程。根据事故案例分析,事故发生频率比较高的还是在小型施工项目中,特别要引起各参加单位,尤其是施工人员的高度重视,不能“抓大放小的”,必须齐抓共管,同样对待。 

针对工程项目历次安全检查及日常管理中反映出来的问题主要有: 

1.对小型施工作业现场的人身安全没有引起足够的重视,安全意识淡薄,工作作风涣散,麻痹大意,客观上增大了工作的随意性。 

2.对小型施工作业现场准备工作不充分,各种安全措施简化,不能按正常程序进行。设计人员安全交底、施工负责人安全交底走形式或未交底,造成现场施工人员对安全注意事项不清楚,草率行为。 

3.对小型施工作业现场中的习惯性违章履禁不止,对安全管理措施的执行不到位,流于形式、技术管理措施执行不认真,得过且过 ; 怕麻烦、图省事,过分轻视小现场。 

4.小型施工项目点多面广,有的施工单位同时承建 多个项目,安全管理力量不足。 

5.小型工程安全经费严重缺乏。小型工程量少利薄,施工单位获益很少,压缩安全生产经费; 对安全重要性认识不足,不能正确处理安全与效益的关系,导致施工现场安全设施不足,安全隐患迭出。 

剖析当前小型施工项目安全生产管理存在的一系列问题,为有效减少安全事故,应采取以下措施。 

一要提高安全意识。小型施工作业现场安全生产事故频发的根本原因是从上到下在思想上放松了安全生产这根弦。要减少安全事故,必须先从提高人员安全思想意识入手,切实提高从项目管理人员到一线工人的安全思想意识。要始终把安全生产摆在一切工作中之首位。尤其是在施工任务特别繁重的情况下,更要强调安全压倒一切,处理好安全和进度、安全和成本的关系。 

二要落实安全责任。项目法人必须建立健全项目安全组织机构,确定安全生产目标,明确参建各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。 

三要加强安全教育。让每一个参建人员懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任。对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗。对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚。对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。 

四要加强安全技术管理与协调。小型施工项目不能因其小的原因,而忽略安全交底。要严格履行设计单位安全交底,施工前要有施工技术员就施工安全技术措施向工人交代,特别是高空作业,必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。 

五要加强现场安全监督。项目法人应加大对施工现场的安全监督管理力度,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料,设备的检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对安全工作的投人,完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备吊装,用电设备工作,基础土方开挖等进行监督和控制。 

综上分析要想抓好小型施工项目的安全,筑牢安全生产的第一道防线,正确引导教育参建单位全体人员牢固树立安全意识,只有安全思想意识真正得到提高,安全措施得到落实,小型施工现场的安全才能真正得到保证。 

 
     
     
     
     
  编辑:齐征  
     
     
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